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迅联云有效避免企业供应链中断三部曲

来源:西安文学网 日期:2019-6-10 分类:心情随笔

众所周知,企业供应链的最大风险是风险的不可预测性。其实在所有的采购管理流程工作中,公司员工都在努力处理和淇县癫痫病医院怎么走解决供应链中断问题,或者是尽力避免供应链中断。那么在日常的工作中都有哪些防范措施来保证供应链的济源治疗癫痫哪家医院好连续性和稳定性?迅联云(go.kingxunlian.com)如何帮助企业避免供应链中断风险和建立有效的应急机制?

一、制定完善的评估体系和管理计划

既是风险,就需要制定一套有效的避免和应对方案。首先能识别和定义所有供应商的风险,针对性地建立风险管理计划可以避免供应链中断。当然,也要具备对重要和关键供应商风险评估的能力,以及对自然灾害、政策趋势、政治动荡等客观因素进行风险评估,从而建立有效的供应链中断应急体系。

尤其是识别和记录供应链的各个环节,将影响供应链中断的确定因素归类并排出影响程度的大小,评估每个潜在的可能影治疗癫痫病大发作选择的药是什么响供应链的风险因素,从而对供应链的薄弱环节进行持续的改善和监控。

二、准确预测供求量和建立安全库存

供应预测的准确性可以保证要货订单的完成率,而需求预测的准确性可以避免因需求订单数量不足而导致的缺料。但是企业如何准确预测产业链上下游的供求量?大多数企业都会采用第三方应用来监控,比如借助迅怎么治癫痫效果好呢联云(go.kingxunlian.com)来链接所有上游供应商和下游客户,通过业务数据化以及BI分析系统,可直观地呈现出供应商供应情况、客户需求的淡旺季规律、商品库存量等多维度的关系图,从而做出准确的生产和要货计划。

迅联云数据可视化的产品界面

另外,迅联云(go.kingxunlian.com)的可视化数据还能为企业提供一个安全库存的可靠依据,以此避免因大量突发性订货、临时用量增加、生产报废等不确定性因素造成的供应链中断风险。

三、加强对多级供应商的风险管理

其实企业的采购任务不仅要促使关键供应商进行风险管理,最重要的是对下级供应商的管理能力。所以说,核心企业要确保一级供应商不但技术能力强,而且要有很高的管理能力,能履行管理下级供应商和供应链的要求,并能通过有效管理二级、三级供应商来有效地管理整条供应链。

此时,迅联云(go.kingxunlian.com)又起到了连接器的作用。对于一级供应商来说,可以把上游所有供应商和下游的多个客户有机地连接在一起,让采购流程实现高效协同的线上化,避免传统线下模式低效传递和容易断点的缺点。同时,迅联云(go.kingxunlian.com)的连接器价值还体现在供应链管理方面,其构建的智慧供应链网络类似一个复杂的神经网络系统,网络上任意节点发生故障,相关联的企业都能第一时间察觉并且快速做出反应,从而避免供应链中断的风险。

迅联云应用商城界面

通过以上三步,企业可建立有效的供应链中断风险应急机制。比如常见的供应商中断,迅联云(go.kingxunlian.com)上的企业可凭借灵敏的嗅觉及时联系其他供应商;如果是客户脉冲式订单,供应商可根据迅联云(go.kingxunlian.com)的可视化数据直观地看出其周期性,以及波峰波谷,以此提前安排生产计划。同时,迅联云(go.kingxunlian.com)的协同平台可帮助企业建立有效的跨部门沟通机制,加强内部风险分析和监控,从根源上避免生产运营中断的风险。